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Key takeaway: “L’espansione dell’e-commerce agisce come una forza disinflazionistica strutturale in Europa: ogni aumento di 1 punto percentuale nella penetrazione degli acquirenti online riduce l’inflazione aggregata di 0,073 punti percentuali, generando un risparmio di 4.410 euro a famiglia in cinque anni.”

L’inflazione in Europa non è un fenomeno passeggero, ma una condizione strutturale con cui dovremo convivere a lungo. Tra i costi della transizione verde (ETS2), gli investimenti energetici (stimati in 1,5 trilioni di dollari annui entro il 2025) e le tensioni geopolitiche, la pressione sui prezzi al consumo è destinata a persistere. In questo scenario complesso, il nuovo report The Disinflationary Effect of E-commerce: An Analysis for Europe, realizzato da TEHA Group in collaborazione con Amazon, svela un alleato inaspettato per il potere d’acquisto delle famiglie: il commercio digitale.

L’indagine, che estende a tutti i 27 Paesi UE il modello di analisi introdotto in Italia nel 2023, dimostra dati alla mano che l’e-commerce non è solo un canale di vendita, ma un vero e proprio “ammortizzatore macroeconomico”.

L’Effetto Disinflazionistico: I Numeri dell’Europa

L’analisi economometrica sui dati 2020-2025 evidenzia una correlazione inversa e significativa: all’aumentare della penetrazione dell’e-commerce, l’inflazione rallenta. Nello specifico, un incremento di 1 punto percentuale (p.p.) nella quota di acquirenti online genera una riduzione dell’inflazione aggregata di 0,073 p.p.. Questo meccanismo ha generato un impatto tangibile sui bilanci familiari. Negli ultimi cinque anni, l’effetto calmierante del digitale ha permesso alle famiglie europee di risparmiare complessivamente 891 miliardi di euro, pari a circa 4.410 euro per nucleo familiare (una media di 880 euro l’anno).

Perché l’Online Costa Meno? I 4 Driver dell’Efficienza

Il report identifica quattro leve microeconomiche che rendono l’e-commerce intrinsecamente più efficiente e meno costoso del retail fisico:

  1. Iper-Competizione: L’abbattimento delle barriere geografiche costringe i retailer a competere su scala continentale, non solo locale.
  2. Trasparenza Totale: La facilità di comparazione riduce i costi di ricerca per il consumatore, aumentando la sensibilità al prezzo.
  3. Efficienza Operativa: La logistica centralizzata e l’automazione riducono i costi fissi rispetto alla rete di negozi fisici.
  4. Flessibilità dei Prezzi (Lower Menu Costs): I retailer online possono adeguare i prezzi con maggiore frequenza e minori costi, reagendo rapidamente agli shock senza dover applicare ricarichi preventivi.

Il risultato è che, nel periodo analizzato, i prezzi online in Europa sono risultati mediamente inferiori di 6,9 p.p. rispetto ai canali tradizionali.

Fonte: TEHA Group "<<"e-commerce: percezioni ed evidenze sui benefici per i cittadini, le imprese e l'economia italiana"
Fonte: TEHA Group “e-commerce: percezioni ed evidenze sui benefici per i cittadini, le imprese e l’economia italiana”

Una Lezione per Imprese e Istituzioni

Per i policy-maker, il messaggio è chiaro: ostacolare il digitale significa, di fatto, alimentare l’inflazione. Per le imprese italiane, che operano in un mercato dove l’e-commerce raggiungerà l’11,2% del retail nel 2025 (+0,5% p.p. sul 2024), la sfida si sposta dalla semplice presenza online all’efficienza pura. In un’economia dove l’inflazione è “sticking”, la capacità di trasferire al cliente i guadagni di efficienza operativa diventerà il principale vantaggio competitivo.

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